La gestió dels recursos humans per competències: una experiència municipal

Abstract

Partint de la premissa que els recursos humans d’una organització són la base en una estratègia de modernització d’una Administració pública i alhora són la clau per a garantir el seu bon funcionament i la millora de la qualitat dels seus serveis, l’Ajuntament de Manlleu ha apostat per la implementació d’un sistema d’avaluació del desenvolupament dels seus recursos humans mitjançant la gestió per competències, per poder integrar els objectius de l’organització amb els de la persona i relacionar l’avaluació, al seu torn, tant amb la millora de la gestió com amb la responsabilitat i la motivació dels empleats i empleades públics. Solament si s’aconsegueix la implicació dels treballadors en la millora de l’Administració —dotant-la de major agilitat i eficàcia—, aquesta s’adaptarà a les noves demandes socials. Per tant, no hi ha millor estratègia que implantar un sistema que es nodreix del treball de tots i que és fruit de la participació de tots els agents que hi estan implicats —directius i comandaments intermedis, personal de la corporació que en el futur serà avaluat, representants sindicals i responsables polítics—, de manera que el resultat final és la suma de les aportacions individuals recollides, analitzades i elaborades conjuntament.