Aquest Diccionari recull tretze competències que estan estretament lligades amb l’estructura, l’estratègia i els valors de l’Administració de la Generalitat. Per cada competència s’estableixen tres nivells (normal, alt i molt alt...

Aquesta eina pretén ser la pauta per aconseguir la màxima adequació de les proves i el procés d’avaluació amb els requeriments establerts en el perfil competencial de la Descripció del lloc de treball i garantir-ne la coherència ...

La necessitat de racionalitzar l’estructura i millorar l’assignació de les persones als llocs de treball ha conduït la Secretària de Funció Pública i Modernització de l’Administració, del Departament de Governació i Administracio...

La direcció pública professional és clau en qualsevol procés de reforma de l’Administració i ha d’incorporar necessàriament els principis de transparència, publicitat, competència, concurrència i aptitud en la designació del pers...

La Guia per a la definició de marcs competencials pretén oferir un model comú i homogeneïtzador que esdevingui un instrument de suport per a qualsevol Administració que hagi d’afrontar el repte de definir les funcions, capacitats...

La recerca que promou el programa EAPC motor de recerca parteix de reptes proposats per professionals de la direcció i la gestió pública, que es treballen conjuntament amb la comunitat científica i els actors socials afectats per...

Manual pràctic que identifica i descriu vuit capacitats bàsiques necessàries per afrontar la innovació en el sector públic: autoorganització, aprenentatge autònom, creativitat, comunicació, treball en equip, fer xarxa, captar te...

L’entrevista està considerada com un dels instruments més útils per a la selecció de personal. La seva utilitat s’estén però a molts altres processos de gestió de recursos humans, en els quals avaluar les persones és necessari. L...