Les agències executives de la Generalitat de Catalunya: criteris de creació i contractes de relació

Abstract

Aquest projecte de recerca és una iniciativa pionera que pretén dibuixar un mapa descriptiu de la situació de les Agències executives de la Generalitat de Catalunya i oferir un seguit de criteris orientatius al conjunt de l'Administració de la Generalitat que permeti no només valorar la conveniència o no d'iniciar un procés d'agencialització sinó també disposar d'unes directrius clares sobre com gestionar-lo correctament. La finalitat perseguida amb la consecució d'aquest estudi és doble: racionalitzar la carrera imparable de creació de noves Agències executives i donar resposta a la inexistència de mecanismes efectius de planificació, control i avaluació per part dels Departaments de la Generalitat de Catalunya sobre les Agències executives que han creat.

Per tal de poder assolir aquests objectius, s'ha analitzat quines són les principals raons per les quals les Agencies executives han esdevingut una fórmula organitzativa alternativa a l'estructura burocràtica tradicional, s'ha determinat quins són els elements constitutius i imprescindibles d'aquest model que ens permeten constatar que veritablement ens trobem davant d'una agència executiva i s'ha intentat donar resposta a les qüestions que es plantegen a continuació: Quines son les fortaleses, oportunitats, debilitats i amenaces reals de crear una nova agencia executiva? Quines son les mesures organitzatives que obligatòriament cal emprendre per tenir èxit en la posada en practica del model d'Agències? Quin es el procediment a seguir per a la creació exitosa d'una nova agencia executiva? Com s'incardina el contracte de relacions en aquest procés? Només coneixent la resposta a aquestes qüestions es pot valorar la conveniència o no d'iniciar un procés d'agencialització i disposar d'unes directrius clares sobre com gestionar-lo correctament.