Show simple item record

dc.contributor.authorDepartament de Polítiques Digitals i Administració Pública. Secretaria d’Administració i Funció Pública
dc.date.accessioned2023-08-07T10:53:28Z
dc.date.available2023-08-07T10:53:28Z
dc.date.issued2020-06
dc.identifier.citationDepartament de Polítiques Digitals i Administració Pública. Secretaria d’Administració i Funció Pública. (2020). Diccionari de competències dels càrrecs de comandament i llocs singulars de la Generalitat de Catalunya: cap de secció, cap de servei, subdirector/a i llocs singulars assimilats. (2a edició, Eines per als Recursos Humans; 1). Escola d'Administració Pública de Catalunya. https://doi.org/10.2436/10.8030.09.3ca
dc.identifier.isbn9788418199226ca
dc.identifier.isbn9788418199233
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14227/47
dc.description2a edicióca
dc.description.abstractAquest Diccionari recull tretze competències que estan estretament lligades amb l’estructura, l’estratègia i els valors de l’Administració de la Generalitat. Per cada competència s’estableixen tres nivells (normal, alt i molt alt) i es descriuen els comportaments associats a cada nivell. Els nivells estan relacionats amb les funcions del lloc, el nombre de persones que en depenen, el nivell de responsabilitat, l’enquadrament en l’organització i l’àrea d’influència del lloc. Amb la publicació de la primera edició, l’Administració de la Generalitat va iniciar el camí cap a una política de selecció dels càrrecs de comandament –cap de secció, cap de servei i subdirector o subdirectora– basada en les competències professionals, d’acord amb un model que permet establir predictors del comportament de la persona dins de l’organització i facilitar-ne el desenvolupament professional. Aquesta nova edició del Diccionari s’amplia als responsables d’unitats i àrees amb un nivell de qualificació equivalent i incorpora nous continguts, adaptats als canvis socials i tecnològics actuals. D’una banda, identifica nous comportaments associats a les competències ja descrites en la primera edició, com els relacionats amb l’orientació a la dada en l’anàlisi i la presa de decisions, la incorporació de la visió de l’usuari en la definició i avaluació dels serveis, o els referents a l’ètica en el compromís amb el servei públic. D’altra banda, descriu dues noves competències: la visió digital del servei públic i l’orientació a la innovació.ca
dc.format.extent98 p.ca
dc.language.isocatca
dc.publisherEscola d'Administració Pública de Catalunyaca
dc.relation.ispartofseriesEines per als Recursos Humans;1
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subject.otherAlts càrrecsca
dc.subject.otherAdministració públicaca
dc.subject.otherCompetències professionalsca
dc.subject.otherAptitud per a la direccióca
dc.subject.otherFunció públicaca
dc.titleDiccionari de competències dels càrrecs de comandament i llocs singulars de la Generalitat de Catalunya: cap de secció, cap de servei, subdirector/a i llocs singulars assimilatsca
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bookca
dc.rights.accessLevelinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.embargo.termscapca
dc.subject.udc35ca
dc.subject.udc65ca
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.2436/10.8030.09.3ca
dc.description.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionca


Files in this item

 
 
 

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
Except where otherwise noted, this item's license is described as http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Share on TwitterShare on LinkedinShare on FacebookShare on TelegramShare on WhatsappPrint