Show simple item record

dc.contributor.authorRovira Romà, Marta
dc.date.accessioned2023-09-15T12:38:51Z
dc.date.available2023-09-15T12:38:51Z
dc.date.issued2010-11
dc.identifier.citationRovira Romà, Marta. (2010). Escola d’Administració Pública de Catalunya 2012: model conceptual i model institucional. (Obres Digitals; 9). Escola d'Administració Pública de Catalunya. https://hdl.handle.net/20.500.14227/90ca
dc.identifier.isbn9788439386230ca
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14227/90
dc.descriptionAquest estudi és fruit d’un treball de recerca fet en el marc de la 4a edició del Mestratge en alta funció directiva de l’Escola d’Administració Pública de Catalunya (2008-2009), que ha estat sotmès a avaluació externa per personal expert en la matèria, que n’ha validat el contingut i n’ha recomanat la publicació.ca
dc.description.abstractL’Escola d’Administració Pública de Catalunya és una de les institucions recuperades amb el desplegament de l’autonomia i que, en aquell moment, va enllaçar amb la tradició iniciada al començament de segle. Seguint aquest llegat, doncs, l’Escola ha de connectar amb la tradició de continuar esdevenint mirall del bon govern i institució de referència per a la innovació en la gestió pública. En aquest marc, es presenta aquest treball, que planteja un model conceptual i institucional de l’Escola d’Administració Pública de Catalunya en un horitzó més o menys proper que, més enllà del context polític, estructural i social sigui viable i sostenible en la mesura que respongui efectivament i sense fissures a una agenda institucional, a unes demandes actuals i amb visió de demandes de futur. Partint de l’anàlisi dels models d’Escola al llarg dels últims vint anys, es proposa una orientació estratègica conceptualment lògica i sòlida, però alhora flexible, adaptativa i atenta al context institucional amb vista a un model de futur. A partir d’aquesta anàlisi es fan quatre propostes de models organitzatius estratègics per a l’Escola tot partint de dos eixos bàsics: l’eix de competència i l’eix d’àmbit d’actuació. Finalment, un cop analitzats els quatre models purs possibles, es defensa la proposta d’un model en concret en què encaixen millor els dilemes analitzats en la proposta conceptual i estratègicaca
dc.format.extent41 p.ca
dc.language.isocatca
dc.publisherEscola d'Administració Pública de Catalunyaca
dc.relation.ispartofseriesObres Digitals;9
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subject.otherOrganismes de l'administració pública--Reorganitzacióca
dc.subject.otherEscola d'Administració Pública de Catalunyaca
dc.subject.otherCanvi organitzatiuca
dc.subject.otherPlanificació estratègicaca
dc.titleEscola d’Administració Pública de Catalunya 2012: model conceptual i model institucionalca
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bookca
dc.rights.accessLevelinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.embargo.termscapca
dc.subject.udc35ca
dc.subject.udc65ca
dc.description.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionca


Files in this item

 
 

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
Except where otherwise noted, this item's license is described as http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Share on TwitterShare on LinkedinShare on FacebookShare on TelegramShare on WhatsappPrint