Polítiques municipals innovadores en contextos de crisi i austeritat: experiència en els petits municipis de Girona


Document Type
Working document
Document version
Submitted version
Resum
El treball que presentem dona continuïtat a una línia de recerca interessada en analitzar fins a quin punt les administracions públiques són capaces d’innovar en el disseny i la implementació de les seves polítiques. A banda de la dimensió estrictament acadèmica, es tracta d’un assumpte d’especial rellevància i d’una pregunta difícil de respondre. La rellevància de la temàtica es justifica per la necessitat de trobar noves respostes a nous problemes. I la resposta no és senzilla, ja que la pròpia naturalesa de les administracions públiques les converteix en institucions pensades per oferir seguretat i garanties, de manera que tenen moltes barreres alhora d’assumir determinats riscos i, com és sabut, sense risc no és possible generar innovació. En aquest marc, el projecte que presentem ofereix dues novetats que ens permeten aprofundir en la trajectòria ja iniciada. En primer lloc, situem l’anàlisi empírica en 6 petits municipis (menys de 5.000 habitants) de les comarques de Girona. Aquestes institucions són molt abundants (representen més del 80% dels municipis de Catalunya) i, tanmateix, molt poc estudiades. En segon lloc, ens preguntem de manera específica com aquests petits municipis han reaccionat davant la crisi de 2007, cercant fins a quin punt han disposat de les eines i de la capacitat per adaptar-se i oferir respostes més o menys innovadores als nous reptes que se’ls han presentat. Amb aquests objectius, l’informe s’estructura en diversos apartats. En el primer desgranem les preocupacions i els objectius del projecte d’investigació. En el segon oferim un marc teòric que, d’una banda, es basa en el que ja vam desenvolupar per la recerca de 2012-2013 i, d’altra banda, incorpora algunes novetats vinculades a la realitat dels petits municipis i a l’enfocament teòric de la innovació social. En tercer lloc, presentem els estudis de cas realitzats en 6 municipis de la província de Girona, primer amb una aproximació estrictament descriptiva i posteriorment amb una mirada analítica que pretén interpretar l’estudi empíric amb els conceptes presentats en la part conceptual. Finalment, apuntem algunes conclusions i recomanacions per afavorir la capacitat innovadora en els petits municipis.Note
1. Autoria vinculada a la Universitat de Girona
2. Subvencions de recerca de la convocatòria 2014 (Referència 2014EAPC00011).
Citation
Brugué, Quim, Boldu, Maite, Casademont, A, Langarita, Jose Antonio, Martí, Salvador, Serra, Macià i Ubasart, Gemma. (2016). Polítiques municipals innovadores en contextos de crisi i austeritat: experiència en els petits municipis de Girona. Escola d'Administració Pública de Catalunya. https://hdl.handle.net/20.500.14227/1557
Author
Language
Catalan
Publisher
Escola d'Administració Pública de Catalunya
Publication date
2016-06Extension
108 p.
Subject (CDU)
32 - Politics
338 - Economic situation. Economic policy. Management of the economy. Economic planning. Production. Services. Prices
35 - Public administration. Government. Military affairs
Documents to download
This item appears in the following Collection(s)
- Treballs de recerca [75]
Rights
Except where otherwise noted, this item's license is described as http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Related Items
Displaying related items by Title and Subject.
-
Transformació digital en plena crisi sanitària: l’experiència de #COMPARTEAMS
Departament de Polítiques Digitals i Administració Pública (EAPC blog, 2021-02-09)’Transformació digital’ és una expressió que cada vegada està més present al nostre entorn i, possiblement amb la crisi sanitària que hem patit i que estem patint actualment, la ‘transformació digital’ ... -
La gestió dels recursos humans per competències: una experiència municipal
Noguer Portero, M. Carme; Guzmán Valverde, Neus (2007-07)Partint de la premissa que els recursos humans d’una organització són la base en una estratègia de modernització d’una Administració pública i alhora són la clau per a garantir el seu bon funcionament ... -
El pas de polítiques sectorials a polítiques integrades en l'àmbit local: la coordinació municipal interna com a pressupòsit per a la millora en la producció i prestació de serveis locals
Estanyol Bardera, Vicenç (2007-04-30)El treball titulat “El pas de polítiques sectorials a polítiques integrades en l'àmbit local” analitza la gestió pública local i, més concretament, els reptes en matèria de coordinació interna als ens ...