La ludificació com a metodologia de formació contínua a l’Administració
Tipus de document
Document de treball
Versió del document
Versió presentada
Resum
L’objectiu d’aquest projecte és aplicar l’aprenentatge basat en el joc a la formació continuada dels recursos humans de l’Administració Pública. En concret, s’ha creat i aplicat un joc de pregunta-resposta online per a la formació en temes de Gestió de la Qualitat per als responsables i professors dels centres de Formació Professional de Catalunya, i se n’ha mesurat els resultats per analitzar si millora el coneixement i implicació dels participants.
Respecte a la creació del joc, s’ha pogut dur a terme i existeix un joc online per tal que els recursos humans de l’Administració puguin utilitzar aquesta metodologia per formar-se en temes de Gestió de la Qualitat. En el disseny del joc s’ha tingut en compte que els objectius fossin clars, que hi hagués retroalimentació, que millorés l’experiència en la formació dels participants, assolir un major compromís, aconseguir modificar el comportament, una major motivació envers el programa i millorar l’aprenentatge i el rendiment. També es busca poder millorar el desenvolupament i adquisició de competències, en aquest cas, lligades a les tasques de gestió de la qualitat. A més, s’ha afegit una classificació o rànquing per tal d’augmentar la motivació dels participants. S’ha tingut en compte que els usuaris puguin jugar tant de manera individual com en equip.
Respecte als resultats de la implantació del joc, el tractament multivariant de les dades recollides a través de l’enquesta feta als participants després del joc, ha permès identificar dos factors, un que engloba la satisfacció amb el joc i l’altre l’impacte esperat del joc en el conjunt del centre. A més, s’han agrupat els 64 centres participants en tres grups: el primer i més nombrós està format per centres de les xarxes Q3 i M4 (nivell bàsic de gestió de la qualitat); el segon, més reduït, per centres de la xarxa M4 (nivell avançat) i el tercer, també reduït, per centres de les xarxes M4 i E5 (nivell més avançat). Els grups coincideixen en què les queixes dels usuaris no es reduiran amb el joc, probablement perquè l’impacte sigui indirecte. Respecte als ítems millor valorats, els grups difereixen, tot i que en els tres, l’ítem “En general, valoro el joc com a satisfactori per a la formació”, ha estat ben valorat i per tant, sembla que la implantació de la ludificació en aquest programa té probabilitats de ser positiva i exitosa.
Nota
Aquest document és fruit d’una recerca promoguda a partir de la subvenció a treballs de recerca sobre l’Administració pública de l’Escola d’Administració Pública de Catalunya (Resolució GAH/590/2018, de 20 de març). Es presenta tal com va ser lliurat pels autors en la seva versió definitiva.
Citació
Bernardo Vilamitjana, Mercè. (2020). La ludificació com a metodologia de formació contínua a l’Administració. Escola d'Administració Pública de Catalunya. https://hdl.handle.net/20.500.14227/1606
Autor/a
Llengua
Català
Publicat per
Escola d'Administració Pública de Catalunya
Data de publicació
2020-09Extensió
62 p.
Matèries (CDU)
35 - Administració pública. Govern. Assumptes militars
371 - Organització i gestió de l'educació i de l'ensenyament
377 - Formació professional
65 - Gestió i organització. Administració i direcció d'empreses. Publicitat. Relacions públiques. Mitjans de comunicació de masses
Paraules clau
Documents per descarregar
Aquest element apareix en la col·lecció o col·leccions següent(s)
- Treballs de recerca [73]
Drets
Excepte que s'indiqui una altra cosa, la llicència de l'ítem es descriu com http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Ítems relacionats
Mostrant ítems relacionats per Títol i Matèria.
-
Reptes en la gestió de les persones en el context de la transformació digital: una proposta de metodologia de dimensionament dels serveis centrals de l’Administració de la Generalitat de Catalunya
Díaz Barrios, Anna (2020-09)L’actual conjuntura econòmica ha fet que les administracions públiques hagin d’afrontar grans restriccions en les seves finances. Des de l’any 2010, les administracions han hagut de deixar de banda els ... -
La gestió del coneixement i el desenvolupament intern de competències: un procés de millora contínua a l’administració local
Bikfalvi, Andrea; Mancebo, Núria; Rafart, Maria Assumpció; Casadesús, Martí (2009-07)La relació sòlida entre el rendiment de les empreses i l'aplicació de pràctiques innovadores en gestió de recursos humans, ha motivat al sector públic a adoptar-les esperant l'obtenció d'efectes positius ... -
L'itinerari formatiu per a docents habituals del Pla de Formació Local millora les valoracions de l'alumnat en metodologia, materials i habilitats comunicatives
Escola d’Administració Pública de Catalunya (EAPC Notícies, 2021-11-05)Per dur a terme la docència dels cursos del seu Pla de Formació Local, l’Escola d’Administració Pública de Catalunya (EAPC) compta amb professionals de reconegut prestigi i amb una àmplia experiència ...