Directius públics professionals: pocs i bons…?

Abstract

El passat 2 de novembre va tenir lloc a l’Escola d’Administració Pública la darrera de les sessions de les Jornades de reforma de la funció pública, centrada en el tema de la Direcció Pública Professional, amb 3 ponents: Eduard Gil, de l’Ajuntament de Gavà; Roser Fernàndez, secretària general del Departament de Salut, i Carlos Losada, professor d’ESADE. El relator va ser Josep Ramon Morera, del Departament de Salut.

Tot i les diferents perspectives de les tres persones que varen intervenir, hi va haver clares coincidències a ressaltar la importància de comptar amb una direcció pública professional més ben estructurada que en l’actualitat, a fer veure als politics la importància i la necessitat d’aquest canvi, i a definir adequadament l’encàrrec de gestió d’aquests professionals, qüestió que no és gens fàcil.

Al mateix temps algun dels ponents va incidir en la importància que la posada en marxa de la direcció pública professional es faci d’una forma realista, tenint en compte que es poden posar en qüestió algunes de les lògiques tradicionals de funcionament dels partits polítics. Una de les expressions usades va ser la de “no trencar la joguina”, en el sentit que un desplegament inicial de la direcció pública professional excessivament ambiciós pot perjudicar el bon desenvolupament del projecte a mitja termini, ja que generaria excessives resistències.