Disseny d’un model de selecció comú per al personal de l’Administració de la Generalitat i de les entitats locals de Catalunya
Tipus de document
Monografia
Versió del document
Versió publicada
Resum
El treball planteja i debat el disseny d’un model de selecció comú per al personal de l’Administració de la Generalitat i de les entitats locals de Catalunya, en un moment en què cal procedir al desenvolupament de la LEBEP per part del legislador català.
Tot i la seva importància, el funcionament dels processos selectius és, amb massa freqüència, decebedora pels seus resultats. Les causes d’aquest fracàs, ni tan sols les més importants, no es poden atribuir a deficiències del marc legal vigent en cada moment, sinó a les perversions en la pràctica del procés selectiu, ja sigui per desconeixement o per la voluntat d’aconseguir un resultat predeterminat. Aquest precedent reforça la idea inicial que el treball no es pot limitar als aspectes jurídics formals –competencials, organitzatius, procedimentals, etc.-, sinó que cal endinsar-se en els aspectes substantius del procés de selecció –tipologia de proves, valoració dels mèrits, millores pràctiques del procediment selectiu, etc.
D’acord amb això, els objectius essencials del treball són: 1) formular un model de selecció íntegre del personal de les administracions catalanes; 2) avançar en la proposta d’un model de selecció comú a totes les administracions catalanes (autonòmica i local), i 3) reflexionar sobre les condicions necessàries per poder formular un model de processos selectius conjunts a diferents administracions, en el cas d’aquells cossos, escales o categories que, per la seva homogeneïtat i equivalència, podia ser factible.
Aquest darrer objectiu és de gran complexitat, ja que cada administració és competent per executar els processos selectius del seu personal, cosa que requereix una voluntat expressa de cada una d’elles. Però és evident que l’aplicació d’aquest model podria contribuir decididament a impulsar la mobilitat interadministrativa, tan pregonada però d’escassa aplicació pràctica, motiu pel qual s’intenta reflexionar i presentar una sèrie de propostes.
ISBN
9788439387152
Nota
La realització d’aquest treball de recerca ha estat possible gràcies a la subvenció atorgada per l’Escola d’Administració Pública de Catalunya per a treballs de recerca sobre Administració Pública de l’any 2008, a través de la Resolució GAP/2965/2008, de 17 de setembre, per la qual es fa pública la concessió per a l’any 2008 de subvencions a aquests treballs.
Citació
Aldomà Buixadé, Josep, Boltaina Bosch, Xavier, Comellas Batet, Eva, Férez Fernández, Manuel, Gala Durán, Carolina, Miró Folgado, Lola, Payola Planella, Adriana i Valls Arnau, Joaquim. (2011). Disseny d’un model de selecció comú per al personal de l’Administració de la Generalitat i de les entitats locals de Catalunya. (Estudis de Recerca Digitals; 4). Escola d'Administració Pública de Catalunya. https://hdl.handle.net/20.500.14227/24
Autor/a
Llengua
Català
Publicat per
Escola d'Administració Pública de Catalunya
Data de publicació
2011-02Extensió
254 p.
Col·lecció
Estudis de Recerca Digitals; 4
Matèries (CDU)
35 - Administració pública. Govern. Assumptes militars
65 - Gestió i organització. Administració i direcció d'empreses. Publicitat. Relacions públiques. Mitjans de comunicació de masses
Paraules clau
Documents per descarregar
Aquest element apareix en la col·lecció o col·leccions següent(s)
Drets
Excepte que s'indiqui una altra cosa, la llicència de l'ítem es descriu com http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Ítems relacionats
Mostrant ítems relacionats per Títol i Matèria.
-
L'Òrgan Tècnic de Selecció: proposta d'un nou model de configuració dels òrgans de selecció a l'Administració de la Generalitat: el model mixt
Pla Rius, Eulàlia (2010-09)L’objectiu d’aquest projecte és la concreció d’un model organitzatiu i funcional dels òrgans tècnics de selecció de l’Administració de la Generalitat de Catalunya. Pel que fa a l’abast, aquest treball ... -
Guia per al disseny i la implantació del Pla d'igualtat d'oportunitats entre dones i homes de l'Administració de la Generalitat de Catalunya
Departament de Governació i Administracions Públiques. Secretaria de Funció Pública i Modernització de l’Administració (2010-09)La Guia té com a objectiu donar suport metodològic a les diferents fases d’elaboració del Pla d’Igualtat d’oportunitats entre dones i homes de l’Administració de la Generalitat de Catalunya i orientar ... -
Competències professionals vinculades a la transformació digital de l’Administració de la Generalitat de Catalunya: recull dels coneixements, les competències i els comportaments clau, tècnics i transversals, orientats a fomentar l’aplicació del model de l’Administració digital de la Generalitat de Catalunya
Direcció General de Serveis Digitals i Experiència Ciutadana. Departament de la Presidència; Escola d'Administració Pública de Catalunya (2024-10)El document defineix la competència tècnica i les competències transversals, així com els comportaments clau associats, que es consideren especialment rellevants a l’hora de desenvolupar els processos ...