dc.contributor.author | Vilert Barnet, Juliana | |
dc.date.accessioned | 2023-09-15T12:53:05Z | |
dc.date.available | 2023-09-15T12:53:05Z | |
dc.date.issued | 2010-11 | |
dc.identifier.citation | Vilert Barnet, Juliana. (2010). Cap a la professionalització dels comandaments de la Generalitat de Catalunya en matèria de gestió i direcció de persones. (Obres Digitals; 10). Escola d'Administració Pública de Catalunya.
https://hdl.handle.net/20.500.14227/91 | ca |
dc.identifier.isbn | 9788439386445 | ca |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.14227/91 | |
dc.description | Aquest estudi és fruit d’un treball de recerca fet en el marc de la 4a edició del Mestratge en alta funció directiva de l’Escola d’Administració Pública de Catalunya (2008-2009), que ha estat sotmès a avaluació externa per personal expert en la matèria, que n’ha validat el contingut i n’ha recomanat la publicació. | ca |
dc.description.abstract | L’objectiu d’aquest treball és desenvolupar una reflexió sobre la necessitat de plantejar l’abordatge de la figura del comandament com a peça clau per a la implantació amb èxit de les noves pràctiques de gestió de persones que s’imposen a les organitzacions públiques per aquests propers anys. Es proposa el model de gestió per competències com una de les orientacions contemporànies més consistents per a la gestió dels recursos humans i es plantegen les raons que justifiquen la implantació d’aquest nou model de gestió per als comandaments, així com els objectius principals que es pretenen assolir en aplicar-lo. A continuació s’exposen les premisses del model, el Diccionari de competències professionals, tant la metodologia seguida com el resultat, i finalment es presenta la proposta concreta del model de comandament per al personal d’administració i tècnic de la Generalitat de Catalunya.
L’estudi se centra en el col·lectiu de personal d’administració i tècnic —excloent-ne els col·lectius del cos de mossos d’esquadra, Administració de justícia, bombers, agents rurals i penitenciaris—, però els resultats podrien ser, amb les oportunes adaptacions, perfectament extrapolables a les persones que en l’organització de la Generalitat de Catalunya tenen personal al seu càrrec. | ca |
dc.format.extent | 54 p. | ca |
dc.language.iso | cat | ca |
dc.publisher | Escola d'Administració Pública de Catalunya | ca |
dc.relation.ispartofseries | Obres Digitals;10 | |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.subject.other | Comandaments intermitjos | ca |
dc.subject.other | Recursos humans | ca |
dc.subject.other | Administració pública | ca |
dc.subject.other | Competències professionals | ca |
dc.subject.other | Canvi organitzatiu | ca |
dc.title | Cap a la professionalització dels comandaments de la Generalitat de Catalunya en matèria de gestió i direcció de persones | ca |
dc.type | info:eu-repo/semantics/book | ca |
dc.rights.accessLevel | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.embargo.terms | cap | ca |
dc.subject.udc | 342 | ca |
dc.subject.udc | 35 | ca |
dc.description.version | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | ca |