Inicia sesión
Contacto
Mostrando ítems 1-20 de 84
-
6 tendències i una recomanació sobre formació en una organització
(EAPC blog, 2014-06-26)La formació permanent, l’aprendre a aprendre per tota la vida , esdevé la competència essencial del segle XXI. També per a les organitzacions: no hi ha res millor en moments de crisi i de canvi que una ... -
Accelerar el canvi positiu a l’Administració pública
(EAPC blog, 2017-10-31)L’Escola d’Administració Pública de Catalunya ha acollit aquest estiu de 2017 una jornada de treball sobre emprenedoria i sector públic en el marc del projecte “L’emprenedoria com a estratègia per ... -
Agències a l’àmbit autonòmic: anàlisi de l’Agència Catalana de Cooperació al Desenvolupament (ACCD)
(2007-04)Aquest treball analitza, per una banda els canvis en la forma d'entendre la política de cooperació internacional i en la forma en la que es porten a terme els objectius; i per un altra fins a quin punt ... -
Anàlisi de l'impacte dels processos d'implantació d'una eina corporativa de gestió de continguts a Internet en els àmbits estratègics, organitzatius i de serveis a la Generalitat de Catalunya
(2006)Durant l'any 2004 des de la Direcció General d'Atenció Ciutadana integrada en el Departament de Presidència, es va impulsar la implantació d'una eina corporativa de gestió de continguts a Internet. El ... -
Un any a la nova Direcció General d’Administració Digital
(EAPC blog, 2019-07-30)La meva família i, en especial, el meu pare, la meva font d’inspiració i al qual dedico els meus èxits personals i professionals, sempre m’ha inculcat que, tant en el treball com en altres aspectes de ... -
L'atenció ciutadana a la Generalitat de Catalunya: proposta de model organitzatiu
(2012-05)Els serveis d’atenció ciutadana són la porta d’entrada del ciutadà a l’Administració, són la cara que el ciutadà veu de la “cosa pública”. De manera que el nivell de satisfacció que té el ciutadà de ... -
Auditoria d’estructura organitzativa de la Direcció de Serveis de Recursos Humans de la Diputació de Barcelona: primer premi d’Organització i recursos humans de la 3a edició dels Premis Alfons Ortuño
(EAPC blog, 2017-03-21)En les administracions públiques de certa dimensió, les estructures orgàniques són complexes: l’Ajuntament de Barcelona, la Diputació de Barcelona, la Generalitat de Catalunya, entre d’altres, són grans ... -
Banco de España y estructura plural: los modelos administrativos de la Reserva Federal americana y del Bundesbank alemán
(1997)L'objectiu del llibre és argumentar i defensar la conveniència, vigència i actualitat d'un banc central d'estructura plural, arran de la influència del Banc central alemán, i de la configuració del ... -
La bona governança en acció: el Model de govern de les dades a la Generalitat
(EAPC blog, 2024-09-17)L’entorn actual, marcat per la incertesa i la rapidesa dels canvis, ens planteja reptes cada cop més complexos i interconnectats. Problemes com la desigualtat social, el canvi climàtic, la crisi migratòria ... -
Bufen forts vents de canvi
(EAPC blog, 2021-03-17)Bufen vents d’empoderament ciutadà tan huracanats que podrien capgirar la faula d’algun conte clàssic, i trobar-nos contant que són els tres porquets els qui, bufant, enderroquen la casa del llop ferotge ... -
Cambiar en tiempos de crisis
(EAPC blog, 2020-05-05)Una delicada situación como la que se está viviendo en todo el mundo, provocada por la crisis sanitaria del COVID, nos hace repensar muchas cosas y seguro que una de ellas está relacionada con el ... -
El canvi comença des de dins: avançant cap a l’Administració digital
(EAPC blog, 2020-06-09)Els grans canvis es generen a través de petites accions, sempre que aquestes accions tinguin un propòsit implícit. Així succeeix amb la transformació de l’Administració pública. Quan es parla de la ... -
El canvi comença des de dintre: guia d’acompanyament a la transformació digital
(EAPC blog, 2019-11-05)Estem vivint l’anomenada “revolució digital”, la qual afecta la nostra vida professional i personal. Des de l’àmbit professional, aquesta revolució implica repensar com donem resposta a les demandes que ... -
Cap a la professionalització dels comandaments de la Generalitat de Catalunya en matèria de gestió i direcció de persones
(2010-11)L’objectiu d’aquest treball és desenvolupar una reflexió sobre la necessitat de plantejar l’abordatge de la figura del comandament com a peça clau per a la implantació amb èxit de les noves pràctiques ... -
Cap a l’oficina 360
(EAPC blog, 2020-12-01)En aquests temps en què totes les organitzacions estan repensant les formes en què les persones treballen, es relacionen entre elles i fan ús dels espais físics, aprofitant les oportunitats que ofereixen ... -
La cocreació de la implementació del Model d’Aprenentatge i Desenvolupament de l’EAPC: aprenentatges transformadors (II)
(EAPC blog, 2024-01-31)A la primera part d’aquest article, hem exposat l’estratègia per a començar a definir la implementació del Model d’Aprenentatge i Desenvolupament (MAD) de l’EAPC a l’Escola i l’àmbit formatiu. Es va fer ... -
La cocreació de la implementació del Model d’Aprenentatge i Desenvolupament de l’EAPC: una estratègia que traça futur (I)
(EAPC blog, 2024-01-31)En aquest apunt reflexionarem al voltant de l’experiència de l’Escola d’Administració Pública de Catalunya (d’ara endavant, EAPC) de posar en pràctica una metodologia innovadora de treball basat en ... -
Com podem millorar la comunicació a les organitzacions: aquesta guia ens serà molt útil
(EAPC blog, 2016-04-19)Aprofitant el coneixement i l’experiència aplicada en diferents àmbits relacionats amb la comunicació, els tècnics del Servei de Difusió del Departament de Justícia de la Generalitat de Catalunya han ... -
Com podíem viure sense teletreballar?
(EAPC blog, 2020-12-15)El teletreball aporta uns avantatges molt clars, però també significa un repte per a les organitzacions, que han de revisar els seus principis i sistemes de gestió. En aquesta entrada es plantegen alguns ... -
Competències professionals vinculades a la transformació digital de l’Administració de la Generalitat de Catalunya: recull dels coneixements, les competències i els comportaments clau, tècnics i transversals, orientats a fomentar l’aplicació del model de l’Administració digital de la Generalitat de Catalunya
(2024-10)El document defineix la competència tècnica i les competències transversals, així com els comportaments clau associats, que es consideren especialment rellevants a l’hora de desenvolupar els processos ...
