Now showing items 1-10 of 10
-
Anàlisi de l'impacte dels processos d'implantació d'una eina corporativa de gestió de continguts a Internet en els àmbits estratègics, organitzatius i de serveis a la Generalitat de Catalunya
(2006)Durant l'any 2004 des de la Direcció General d'Atenció Ciutadana integrada en el Departament de Presidència, es va impulsar la implantació d'una eina corporativa de gestió de continguts a Internet. El ... -
Anàlisi de procediments per a la creació i gestió del coneixement mitjançant comunitats de pràctica a l'Administració pública
(2011)En la societat actual el coneixement s'està erigint com un bé de gran valor estratègic i es busquen formes de crear, gestionar, controlar i posseir aquest coneixement. En aquest sentit, en aquest estudi ... -
De l’eficiència a la intel·ligència: el cas de les comissions interdepartamentals al Govern de Catalunya
(2010-11)Tot i els processos de canvi viscuts als darrers vint anys, les administracions públiques han mantingut la lògica de l’especialització i la segmentació de les seves estructures gairebé intacta. Tanmateix, ... -
Estudi sobre els efectes dels criteris d’adjudicació en la competència i els preus dels contractes d’obra pública dels ens locals i supramunicipals de Catalunya
(2020-09)Aquest treball pretén analitzar l’estat de la pràctica actual dels ens locals en matèria de definició dels criteris d’adjudicació (valoració d’ofertes) en la contractació pública d’obres a Catalunya i ... -
La gestió de xarxes públiques col·laboratives: posant ordre al melting pot i l’evolució necessaria cap al concepte de cartera de xarxes
(2009)La pregunta que aquesta recerca respon és: com un enfocament de cartera de xarxes pot contribuir a la millora de la gestió per xarxes a la gestió pública. La recerca s’estructura en la següent seqüència. ... -
La gestió del coneixement i el desenvolupament intern de competències: un procés de millora contínua a l’administració local
(2009-07)La relació sòlida entre el rendiment de les empreses i l'aplicació de pràctiques innovadores en gestió de recursos humans, ha motivat al sector públic a adoptar-les esperant l'obtenció d'efectes positius ... -
La implementació del vot electrònic: dificultats, avantatges i recomanacions per a diferents àmbits governamentals i socials a Catalunya (eleccions a representants, processos supervisats per la Generalitat, consultes locals, partits polítics i pressupostos participatius)
(2024-11-15)[ca] L’objectiu principal del projecte és identificar els avantatges i desavantatges d’adoptar el vot electrònic o per internet en el context català, així com determinar els obstacles i les condicions ...[en] The main objective of the project is to identify the advantages and disadvantages of adopting electronic or internet voting in the Catalan context, as well as to determine the obstacles and favourable ... -
Mapa de bones pràctiques en creació i gestió del coneixement a l’Administració pública catalana
(2017-07)El projecte titulat “Mapa de bones pràctiques en Creació i Gestió del Coneixement a l’Administració pública catalana” pretén analitzar la situació de la gestió del coneixement a l’administració pública ... -
RETALENT: disseny i desenvolupament del relleu generacional a la Secretaria de Salut Pública per a la captació, retenció i reconeixement del talent: la identificació, retenció, transferència i emmagatzematge del coneixement crític dels treballadors de la Secretaria de Salut Pública de la Generalitat de Catalunya
(2024-10-15)[ca] Introducció: La Secretaria de Salut Pública de Catalunya (SSP) presenta una plantilla de treball formada majoritàriament per empleats pròxims a la jubilació, els quals són candidats a presentar ...[en] Introduction: The Secretary of Public Health of Catalonia (SPHC) has a workforce made up mainly of employees close to retirement, who are candidates to present critical knowledge necessary for the ... -
El rol del directiu públic
(2010)El personal directiu pot definir-se, en primer lloc, de forma negativa: és un estrat diferent de l’autoritat política, del personal eventual i del funcionari públic. Des d’un punt de vista positiu, hi ...